生产能力

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生产能力是指企业从事生产的机器设备在一定的组织技术条件下、一定的时间内能够生产出来最大限度的最终产品的数量。

1．生产能力的种类。企业的生产能力分为三种：(1)潜在能力，即企业最高管理部门预期企业在将来可能具有的能力；(2)现时能力，指企业在预算期内可能投入使用的机器设备的生产能力；(3)有效能力，指企业已经投入使用的机器设备的生产能力。

一般来说，潜在能力大于现时能力，现时能力大于或等于有效能力。企业生产组织管理的目标之一就是使有效能力尽可能地接近现时能力，并不断通过改造、挖潜努力达到潜在能力。

2．影响生产能力的基本因素。企业的生产能力主要是由机器设备的数量、工作时间和生产效率三个基本因素所决定的。

机器设备的数量，在测算现时能力时，应计算预算期内有可能投入使用的全部机器设备，包括正在运行、修理、安装或等待修理、安装，在预算期内能修复、能安装完毕投入使用的所有设备。对于损坏严重、预算期内不能修复的设备，以及企业留作备用的或封存待调的设备则不应计算在内。

在计算有效能力时，则只计算正在运行的设备。

机器设备的工作时间，是指预算期内按工作制度规定的有效工作时间。在连续生产条件下，有效工作时间等于日历时间减去计划停修时间。在间断生产条件下，一般按下式计算：

T_e=(T_d－T_f)·g·h·(1－a%)

式中：T_e——预算期内设备有效工作时间

T_d——预算期内日历日数(天)

T_f——预算期内节假日数(天)

g——工作班次(班／天)

h——每班工作小时(小时)

a%——预算期内设备停修率

机器设备的生产效率，是指单位机器设备的产量定额或是单位产品的台时定额。

前者用“实物量／台时”来表示；后者用“台时／单位产品”来表示。

根据上述因素，生产能力可按下列公式计算：