生产组织
在工业企业范围内，是指产品生产过程的组织，即根据生产的产品、规模和类型合理地划分和布置车间、工段、小组、工作地等工作，规定各车间、工段、小组之间和各工序之间的相互衔接和配合。 工业企业生产过程组织的基本内容，包括空间组织和时间组织两个方面。生产过程的空间组织形式是指劳动对象在生产过程中各阶段的空间布置与结合形式，主要表现在三个方面：各生产环节的合理划分与布局；各工艺过程的合理组织与布局；各零部件生产的合理安排与组织。生产过程的空间组织有工艺原则和对象原则两种基本形式。 生产过程的时间组织形式，是指劳动对象在生产过程中各道工序之间的时间上的结合与衔接方式，具体可分为三种形式：顺次移动方式；平行移动方式；平行顺序移动方式。生产过程组织形式有自动线、流水生产线和生产线等类型。为了从空间上和时间上合理地组织生产过程，即把空间上的组织和时间上的组织结合起来，作为一个完整的、统一的生产过程，满足连续性、均衡性和节奏性的要求，每一个企业都必须根据自己具体的生产条件(如企业的规模、产品的品种、产品产量、专业化形式、在制品移动形式等)合理地选择生产过程组织形式。不同行业的工业企业，由于其生产的特点不同，生产过程的组织形式也是不一样的。在一个企业中，几种生产过程组织形式可以同时并存，既有自动线、流水生产线，又有生产线。在全社会范围内，生产组织是指工业生产组织，研究的问题包括工业生产的集中化问题、工业生产的专业化协作问题、工业生产的联合化问题和工业布局问题。 |