生产率分析

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从企业经营的观点出发，对企业一定时期内的生产量(总产值或净产值)与特定生产要素(劳动力，劳动工具或劳动对象)之间的比率的变化情况和原因及其影响程度所进行的分析。

目的在于及时发现问题，采取措施，不断提高生产率，提高经济效益。生产率是投入额与产出额的比率，即生产要素对生产的贡献程度。生产率分析包括劳动生产率分析，设备生产率分析和原材料(及能源)生产率分析三个主要方面，而以劳动生产率分析最为重要。因为劳动力是生产过程中最积极的因素；创造净产值依靠人的活劳动。

但生产三要素变动对生产成果的影响，是综合地起作用的，三者互为条件不可分割。为了使它们之间得到最优结合，提高经济效果，需要及时对它们之间的比例变动，进行分析控制，协调平衡。

变动中的三要素总有一个处于薄弱环节，而企业生产成果的大小，是由要素中最薄弱的一环决定的。劳动生产率分析，即对一定时期内总产值或净产值与职工平均人数之比率的变化情况和原因及其影响程度进行分析，能够揭示职工素质(业务熟练程度，技术水平，劳动态度)，劳动组织合理程度等主要因素对生产成果的影响程度，有利于采取针对性措施，提高劳动效率。分析方法，通常按全员、生产工人、基本生产工人三者分别采用对比分析法和因素分析方法。

设备生产率分析，要研究生产设备的利用情况，设备综合利用情况，设备时间利用和能力作用，以及生产设备增产潜力，并进行综合分析。原材料(及能源)生产率分析包括材料供应和消耗的分析；材料消耗定额完成情况的分析；材料综合利用的分析；能源利用效果的分析。