生产型管理

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企业管理的一种类型。

即企业局限于产品制造过程的管理。其主要内容有：企业生产过程和生产类型的研究分析；生产组织设计；生产管理组织系统的建立和管理制度的健全；企业生产计划的编制和实施；生产技术准备工作的组织；生产能力的核算与平衡；生产作业计划的安排；再制品的周转和管理；生产调度；生产统计和分析等。生产管理的任务是充分发挥生产组织作用和充分利用企业现有生产能力，按计划完成生产任务。但这种管理在很大程度上局限于企业内部的生产领域，与市场很少发生直接联系，产品是否符合社会需要而不予考虑。因此，这种类型的管理对增强企业活力，提高经济效益来说，具有一定的局限性。当前，为了适应经济体制改革的要求，企业管理应该由生产型管理转变为生产经营型管理。