经营

---

企业的具体组织活动。

即在既定的内部和外部条件下，择优确定本企业的远近目标和发展方向，并制订出保证实现该目标的各项计划与措施的活动。如企业根据现有资金、技术装备、劳动力等条件，生产什么产品才能发挥优势；采用什么技术方案、管理方式才能获得良好效益；原材料如何采购、产品如何销售，通过各种方案的比较，最后做出经营决策。就象决定一个乐队采用何种演奏方式和采用什么乐器一样。经营与管理不同，管理是组织联合劳动的权威，就象一个乐队指挥组织集体演奏一样。