经营决策原则

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在经营决策过程中所遵循的标准。

主要包括：(1)政策原则。为保证企业经营活动的顺利进行，政府有关部门规定了物资市场和企业经营的一系列，政策法规，决策中不能违背这些政策法规。在国家规定的企业经营自主权的范围内，首先要保证国家指令性计划供应任务的完成；其次要保证经营承包中的上缴指标，正确处理国家、企业和职工三者的关系，按照宏观指导的要求决策。(2)效益原则。提高经济效益是企业经营决策的核心。在决策时，要尽可能多地设想方案，并进行方案间的分析比较，寻找最优的经营方案。充分利用企业的资源条件，挖掘潜力，以尽可能少的劳动消耗，获得尽可能大的经营成果。最优经营方案的选择，应该在保证社会经济效益不断提高的前提下，使企业获得最大的经济效益。

(3)系统原则。经营决策是整个经营组合的决策，必须有系统观点，围绕系统目标，搞好各个子系统间的综合平衡，它包括市场需要与企业经营品种、质量、时间、空间等方面的平衡；市场需要与物资资源条件开发的平衡；销售量与利润、资金、费用、设备利用等各项经营子目标的平衡等。(4)民主原则。由于决策的涉及面广、制约因素多，尤其对于那些重大决策，需要丰富的知识和经验。

所以，在决策中，既要发挥决策者个人的智慧和能力，更要发动群众，发扬民主，集思广益，充分发挥职工和专家的积极性、创造性，进行定性和定量分析，减少经营中的风险，保证企业经营目标的实现。(5)可行原则。

企业决策是企业经营行为的选择，必须具有可靠性。决策时要从外部环境和内部条件的实际出发，结合本企业的管理能力、人员素质、资源条件、销售网点、经营能力等方面的特点，发挥优势，量力而行；同时，物资市场经常变化，决策时难以准确预计，因而要留有余地，作好应变的准备，以保证经营中的主动性。