现代管理人员的任务

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现代管理者承担的工作或担负的责任。

每个管理人员的工作岗位、工作性质可能各不相同。但是他们的基本任务有共同点：其最基本的任务主要是以下十项：根据国家宏观指导要求、上级的有关指令，工作环境内部和外部的实际情况，确定本单位、本部门的业务工作具体目标；根据业务工作具体目标制定实施计划，合理使用企业、事业、机关、团体的人力、财力、物力；严格遵守国家的政策、法令，认真执行上级的命令、指示、并监督部属贯彻执行各项规章、制度；协调本单位、本部门与“友邻”的行动；照顾各方面的利益；了解所属，正确用人；正确的思想、科学的方法指导部属完成其分工的任务；认真听取部属意见，立即改进或如实上报、转达；及时督促检查与考核工作质量和每一部属、每一岗位的表现；正确的充分的授权，严格执行分工责任；重视自身的知识更新，做好对所属人员的培训。