物资计划管理

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为了保证物资计划的顺利执行和全面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制和考核总结等活动。

首先，在计划的编制过程中要加强调查研究，使计划尽量切合实际，这是计划顺利执行和全面实现的前提；其次，在计划执行中要经常进行监督检查，发现问题及时解决；在计划执行中还要运用调度调剂等手段和价格、税收、信贷等经济杠杆进行调节控制，使计划执行不致发生大的偏差；在计划完成以后，要进行考核总结，分析计划完成情况，总结计划工作中的经验教训，以进一步提高物资计划管理水平。

由于物资的品种繁多，影响因素复杂，因而对物资计划的管理不宜过多、过死，要以指导性计划和间接管理为主，运用经济手段促使计划实现，在执行中要给予企业以比较大的自主权。