物资管理
是对企业生产经营活动中需要的各种物资的采购、运输、保管、发放以及合理使用等所进行的一系列组织管理工作。 它是工业品生产资料流通的一种形式，是社会再生产的中间环节。其主要内容有：(1)物资采购计划的编制和实行；(2)物资储备定额的制定和管理；(3)物资消耗定额的制定、执行和检查；(4)物资节约和综合利用计划的制定和执行；(5)建立和健全仓库保管制度。社会主义企业的物资管理，是根据社会主义经济发展规律的要求，将生产资料及时、齐备、保质、保量、经济地、合理地从生产地运送到消费地的一系列经济活动。它要求：(1)实行计划管理，搞好物资综合平衡；(2)组织好物资调度和供应；(3)加快物资的流转速度；(4)充分发挥现有物资的经济效用。 我国物资管理的基本方法是行政管理和经济管理相结合的方法。我国对物资管理的改革目标是：在国家计划指导下，搞活物资流通改革封闭的、少渠道、多环节的物资流通体系，建立起开放的、多渠道、少环节的物资流通体系。 |