时间管理法

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指有效的管理者对时间的正确认识，科学地分析诊断，合理分配，有效使用，积极控制的方式方法。

时间是世界上借不到、买不到、无法贮存、没有代用品，也没有市场价格调节的最稀有的资源。任何事情都是在一定时间内进行的，都需要耗费时间。没有时间，缺少时间或错过了时间机会，都不能把事情办好。

谁赢得了时间就是赢得了一切。科学的管理时间是发掘人的潜力，做好工作的一项行之有效的方法，是走向贡献和成功的必由之路。

时间管理的基本内容和方法有：(1)正确地认识时间的价值，是科学地管理、使用时间的思想前提；(2)记录、诊断时间使用情况，明了自己如何花费时间，分析浪费时间的原因，采取节约时间的有效措施，找出合理分配使用时间的比例关系；(3)采用新的工作方式和生活方式，加快工作和生活节奏以赢得时间，主宰时间；(4)按时间的持续性、顺序性、不可逆返性的特点，力求集中应用时间，避免时间的零星分散使用，把时间的浪费减到最低限度；(5)克服事必躬亲的事务主义管理方式，坚持放权、授权的原则，把应由和可由别人做的事情授权给别人做，只做必须由自己做的事情；(6)将自己可以控制的零碎时间集中起来，一是将次要事情集中起来办理，省出整段时间；二是将每天零星时间利用起来，争分夺秒，积少成多；(7)在工作计划、时间安排上保持弹性，留有余地，以应付紧急的意外情况，减少忙乱被动；(8)找出堵塞和消除时间浪费的途径。改革管理体制，完善管理制度，避免浪费现象重复发生；精简机构、层次、人员，避免彼此侵权、互相抵消、阻碍绩效、效率不高的现象；减少会议，提高会议质量，作好会议准备，从文山会海的束缚中解脱出来；沟通信息，保证信息渠道的畅通，以赢得更多时间；互不浪费别人的时间，减少或排除互相干扰的因素。