新生行业的竞争策略
企业在通过一些因素产生的那些新形成的或重新形成的行业这一市场环境中，通过一系列技术和手段来制订的占有市场获得竞争优势的策略。 这些因素包括技术创新、相对成本关系的变动、新的消费需求的出现，或其他经济及社会方面的变化致使某种新产品或某项新服务得以提高到一个潜在可行的营业机会的水平。在这一行业中不存在什么竞争规则，新行业的战略制订必须与行业发展这个时期内的不确定性及风险相适应。企业要正确解决行业结构成行的问题，尽力在产品政策、销售方法，以及订价战略等领域内确定竞争规则。企业还应在行业宣传和追求本身的狭隘私利两者间达到平衡。 企业必须对其供应商及销售分配渠道的导向的可能变化有所准备。企业还应制订妥善解决正在变化的流动性障碍的战略，以达到适应选择进入市场的时机，战胜竞争对手。 |