战术决策
企业在作出战略决策后，各实施阶段中的具体决策。 如计划期经营目标的确定，进占目标市场的策略，资源订购的选择，资金运用方案的选用，日常经营活动的安排等。一般管理业务的决策均属于战术决策，它是为实现战略目标而采取的策略手段。其本质特征是：(1)局部性。它并不统帅全局，而是在战略决策指导下形成的某一管理部门的具体执行性决策；(2)短期性。它的著眼点是当前，并注意与未来发展的衔接，(3)具体性。它是子系统中的具体业务决策。 这类决策大都由企业中层和基层管理人员制定，多属于程序性问题，多数采用定量分析方法决策。 |