成本管理
对企业生经营过程中发生的成本费用进行的计划、组织、监督、核算和分析工作的总称。 其目的是为了正确反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。成本管理工作主要包括：建立有关成本管理的规章制度，制订各项消耗定额；开展成本预测，实行正确的成本决策，制定降低成本目标和编制成本计划；拟定并执行有关降低成本的各项措施，加强成本的日常管理，建立严格的成本管理经济责任制，严格控制、监督生产费用的开支，经常监督检查成本计划的执行情况，组织成本计划的实现；按期正确地计算产品实际成本，考核成本计划完成情况；进行成本分析，研究成本变动的因素，挖掘降低成本的潜力。随著生产的发展和技术、管理水平的提高，成本管理已从一般的成本计划、成本核算和成本的事后分析，发展为全面的、全员的、预计性的成本管理。 正确划分和落实各方面在成本管理工作中的权限和责任，实行分级、分口的成本管理责任制，是加强成本管理的有效措施。 加强成本管理对于促进生产发展，提高产品质量，降低成本，增加盈利有重要作用。 |