工作效率
日常工作中所消耗的劳动量与获得的劳动效果的比率。 提高工作效率，有客观因素和主观因素。客观因素是：
❶ 加强信息流通。由于现代社会的管理工作越来越复杂，规模越来越大，组织联系方式越来越普遍，这就需要有效的信息流通。 ❷ 健全制度。岗位责任制是各尽其职，各负其责，提高工作效率的好办法。
❸ 精减机构和人员。 精简机构主要是精简大生产的决策中心的人员。
❹ 制订高效率的规划。 规划是经营的目标方向。 目标正确方向对头才能提高工作效率。 主观因素是：
❶ 善于运筹时间。目前，国外合理运筹时间、提高工作效率的方法是系统工程中PERT技术(即计划协调技术)。 ❷ 善于运用会议。不能滥开会，会多必成灾，影响工作效率的提高。必要开的会应有准备，会议要有决议。
❸ 善于识人用人。 领导者在用人上必须做到用人所长，避人所短，人尽其才。
❹ 善于总结经验教训。 ❺ 领导者必须干领导的事，不能事无巨细事必躬亲，决不应让精力与时间作不必要的消耗。 |