工作分配分析

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系统设计技术之一。

即在取得职工完成作业所需时间的数据之后(工作计量)，以处理周期中每项活动所需要的总时数为依据，合理地向从事业务操作的职工分配操作任务，并加以分析。工作分配分析所使用的主要工具是工作分配表，该表详细列明每个职工从事一项操作的全部活动的具体内容及所需总时数，并将该项操作的各项具体活动分配到具体职工名下。表中所确定的职工的工作时间总时数要和每天的总时数相等。

分配的主要依据是每个职工执行一项任务的效率，即职工经努力可达到的平均先进水平，这样可使一项操作的总时数减低至最低限度。为便于控制，或为了分派给职工以多样性的作业，也可将一项工作任务分解，同时分派给几个职工共同执行。