在制品管理

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对各生产阶段加工的在制品进行计划、协调和控制工作。

搞好在制品管理，要求对在制品的投入、出产、领用、发放、保管和周转等，做到有数、有据、有手续、有制度、有秩序。其作用是：保证各生产环节的衔接协调，按作业计划均衡、成套地进行生产；有效地控制在制品的流转过程，缩短生产周期，减少在制品占用量，避免在制品损失和积压；提高作业面积利用率，保证产品质量，加速资金周转，降低产品成本。