决策的内容
主要包括：(1)生产决策。 为保证产品适销对路，达到优质、高产、低消耗，对产品开发、品种、产量、质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗、产品包装等作出的计划与部署。(2)销售决策。为有效占领市场，扩大销售、达到用最少的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。(3)人事决策。 为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等作出的计划与部署。(4)财务决策。 为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。 |