财务管理cái wù guǎn lǐуправлéние финнсами

财务管理

企业对其资金的形成、运用、消耗和产品收入分配所进行的计划、调节、控制和监督等一系列工作的总称。在中国、其主要内容包括：国定资产管理、流动资金管理、成本管理、利润分配管理、专用基金管理、企业财务收支平衡计划的编制等。主要任务：做好资金的组织和供应工作、保证生产经营需要； 采取措施，节约使用资金； 开展经济核算，促使产品成本降低； 采取增加盈利的措施，为国家提供更多的积累；合理分配企业纯收入，正确处理企业与各方面的经济关系，对企业财务收支进行监督； 提高经济效果； 遵守宪法、法律、政策和财经纪律，保护国家财产的完整性等。财务管理通常采用财务指标预测、组织财务收支平衡、编制财务计划，实行财务指标分解和归口分级管理、开展经济活动分析以及财务检查等一系列专门方法。

财务管理financial management

农业企业对资金的筹集、使用和分配所进行的控制、计划、核算、分析、协调和监督等经济活动的总称。财务管理是利用资金、成本、收入等价值指标， 对企业再生产过程进行综合性的价值管理， 合理组织价值的再生产， 协调企业与各方面的经济关系。它反映人们对农业企业再生产过程中资金运动所形成的经济关系的要求， 是农业企业生产经营管理的重要组成部分。它与生产、技术、设备、物资和劳动等方面的管理， 构成企业经营管理的统一整体， 共同为生产出量多、质好、低耗的产品服务。
内容 有固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理、产品成本管理、销售收入和纯收入管理等。固定资金、流动资金和专项资金管理， 是对资金取得和使用的管理； 产品成本管理， 是对资金耗费和补偿的管理； 销售收入和纯收入的管理， 是对资金收入和分配的管理。加强资金、成本和收入等价值指标的管理，目的在于发挥财务对企业计划控制、核算、分析、协调和监督等的能动作用， 改善农业企业经营管理， 提高经济效益。
任务 积极组织资金供应， 合理分配资金； 加速资金周转，节约使用资金； 控制开支， 降低产品成本，增加企业积累； 正确处理财务关系， 调动各方面的生产经营积极性； 实行财务监督， 维护财经制度和财经纪律。为实现财务管理任务应做到： ❶坚持服务生产的原则， 通过组织和分配资金支持生产， 保证正常生产需要， 促进生产的发展；
❷坚持事先计划的原则，用以组织和指导财务活动， 使财务工作和监督检查有所遵循；
❸坚持专款专用的原则， 以保证各项生产经营活动的正常需要；
❹坚持经济核算的原则， 找出提高资金利用率、节约劳动消耗和增加盈利的途径；
❺坚持资金有偿使用的原则，对从企业以外各种渠道取得的资金， 按照有关规定支付一定的占用费， 实行有偿占用，以促进企业从物质利益上关心资金的节约和使用，提高经济效益。
方法 ❶财务预测和决策方法。一般是根据历史资料先算出资金、成本、利润等占销售收入的比率，再结合计划年度生产经营的决策目标、计划年度资金需要和来源的预测，进行投资决策、资金耗费和补偿的成本水平决策、生产收入和分配水平的决策等。有了财务的预测和决策，可以从财务角度为企业生产经营活动的最佳决策提出依据和要求。
❷财务计划方法。是根据企业的生产技术措施、物资供应、劳动用工和销售收入等计划，编制综合反映企业各项生产经营活动的财务计划，通过财务计划对各项生产经营活动计划提出增产节约要求，使各项计划协调、衔接，实现提高经济效益的要求。
❸财务检查方法。一般是在通过财务计划的审批、财务收支活动的审核、财务纪律执行情况的检查，制止不合理的开支，促使企业有效地利用人力、物力和财力，保证以尽可能少的劳动消耗，生产更多的产品。
❹财务分析方法。主要是以实际资料为依据，通过对比分析、因素分析和平衡分析等方法，分析财务计划的执行情况，剖析企业的生产经营活动和财务收支情况，总结经验，找出差距，采取措施，改进财务管理。

财务管理financial management

企事业等单位对资金的筹集、使用、耗费、收入和分配进行计划、组织、控制、核算和分析，并对资金运动中的财务关系进行处理和协调的各项管理工作的总称。主要内容包括：固定资金管理、流动资金管理、专用基金管理、成本管理、收入和利润管理以及财务计划和财务制度的制定、执行与检查等。主要任务是：多渠道筹集资金，做好资金的供应、分配和调剂工作，保证生产经营和其他业余活动的顺利进行；加强经济核算，节约使用资金，增加收入，降低成本；正确地核算和合理地分配收入，处理好国家、集体、个人三者之间的经济利益关系；贯彻执行党和国家的财经政策和法令，加强财务监督，维护财经纪律，保护公共财产，同一切铺张浪费、贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。搞好财务管理，对于促使企事业等单位充分挖掘潜力，有效地使用人力、物力、财力，提高经济效益有重要作用。

财务管理Caiwu guanli

学校后勤管理的重要内容。做好这项工作，对提高教育投资的使用效率，改善办学条件，提高教育教学质量，为国家培养更多合格的人才，具有十分重要的意义。学校经费的来源一般有四个方面：
❶上级教育行政部门拨款，这是主要的来源；
❷学校勤工俭学收入；
❸社会集资办学；
❹杂费收入。小学教育经费，尤其是农村小学的教育经费，远远满足不了教育事业发展的需要。因此，加强财务管理尤为重要。学校财务管理的内容主要包括：
❶计划管理。按年度和学期做好经费的预算和决算。应重视计划开支，提高执行财经计划的自觉性。预算应本着量入为出的原则，统筹全局、保证重点加以安排，并要留有余地，以备急需。决算是预算执行的年终总结，也是财务为教学服务、为师生服务的最后检查和评定。应开展自查活动，总结经验，找出问题，作为编制下年度预算的重要参考。学校预算、决算应提交校务委员会或教代会审查。
❷健全财务制度。配备专（兼）职财务人员，会计、出纳要明确职责和工作范围。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐，严格记帐、报销制度，日清月结。学校一切经费支付由主管领导一支笔审批，要合理开支、教学优先、勤俭节约、保证需要。
❸严格遵守财经纪律。校长和总务人员要自觉遵守财经纪律，要以国家利益为重，坚持专款专用。学校一切收入统一建帐入帐，统一管理，要实行财务监督和群众监督相结合，定期检查和随时检查相结合的办法，以保证执行国家财经规定。
❹财务监督和检查。主要是以国家有关经济法规为依据，依靠各级领导、监察部门、审计部门和财务部门来进行。财务监察的方法有事前监督、日常监督和事后监督三种。

财务管理

有关资金的筹集、分配、使用等方面一切管理工作的总称。社会主义企业财务管理主要包括：根据财经政策、法令，建立和健全财务管理机构和规章制度；根据上级下达的财务指标，结合市场和本单位的实际情况以及有关计划、预算和定额资料，编制财务计划；按规定来源取得资金，并按规定用途加以使用；及时完成预算缴款；按照规定的结算方式，进行结算；反映、分析财务计划的执行情况；检查财经纪律的遵守情况等。做好财务管理有利于企业合理使用资金，加速资金周转，便于全面考核生产经营的经济效果。

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财务管理

见“财务管理”中的“财务管理”。

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财务管理

财务管理

对财务工作的组织、计划、协调、控制、监督等活动的统称。中国人民解放军的财务管理有如下规定：(1)部队（分队）首长要加强对财务工作的领导，模范遵守党和国家的财经政策；教育全体人员，严格执行财务制度和上级有关规定；积极开展群众性的勤俭节约活动；严禁用不正当的手段， 为集体和个人谋取私利和进行其他非法的经济活动。(2)严格按照经费标准和供应实力领报各项经费，不得虚报冒领。由连队掌握的伙食费、饲料费、公务费和农副业生产费等，要建立账款及时记账，做到日清月结，账物相符。并要精打细算，按规定开支，合理使用。(3)公私款必须严格分开。连队公物，私人不得借支挪用，特殊情况必须用时， 由团以上机关按规定办理。

财务管理

财务管理是以资金为对象，以财务所有者 （主要指股东） 的财富最大化为目的，探讨企业如何合理地筹集资金以满足自身需要，并且加以最有效运用的科学。财务管理的目的是在承担一些社会责任的基础上，实现股东财富最大化。财务管理的活动涉及到企业的方方面面，它是企业管理的重要组成部分。
财务管理在不同的企业，工作范围也不一致，综合起来，主要包括如下内容：
(1) 财务预测。即财务人员根据市场信息和企业的综合能力 （如生产能力等），对企业采取的财务活动和财务成果作出科学的测算。可以采用经验方法或数学方法。
(2) 财务计划。财务人员在现金流量（资金的流出和流入量） 预测的基础上，对未来各种不确定的情况作出各种判断和选择，为企业运用、筹集资金所做的一种总体规划。
(3) 筹集资金。当企业自有资金不足以满足其资金需要时，财务部门要从外部筹资。资金来源很多，因风险、成本等不同，财务人员需要反复权衡，决定企业筹集资金的最佳的组合方式。
(4) 有效地运用资金。财务人员的主要任务是把资金合理地分配到各个部门，同时负责监督和控制资金的营运情况，当各部门在资金分配和使用发生矛盾时，财务人员即从企业的基本目标——财产所有者财富最大化出发，进行最有利的协调，以实现资金的最佳运用。
现代财务管理20世纪初产生于美国，其最初职能是筹集资金，这一阶段可称为“传统财务管理阶段”。财务管理的第二个阶段可称为 “综合财务管理阶段”。财务人员开始认识到控制资金使用的重要，其工作重心从筹措资金转到资金的内部控制，财务理论有了较大的发展。第三阶段是 “投资财务管理阶段”。企业规模的扩大，市场竞争的日趋激烈，使投资风险增大，投资管理成为财务管理的重要内容。这一阶段不仅使财务管理理论特别是投资理论发展迅速，同时还确定了合理的投资决策程序、决策指标体系和科学的风险投资决策方法。20世纪70—80年代，持续的通货膨胀给财务管理提出了许多新问题，西方国家开始重视通货膨胀情况下进行有效的财务管理的工作，这可视为财务管理的新阶段——通货膨胀财务管理阶段。
传统体制下的财务管理是一种高度集中统一的体制。企业的固定资金、定额流动资金和生产经营费用由国家统一拔款；企业的折旧基金和全部利润上缴国家财政； 企业只有极小的财务管理权 （比如提取企业奖动基金等）。这种体制对加快国家资金积累、保证经济建设，起过一定的作用，但在一定程度上限制了企业的生产经营积极性的发挥。市场体制下的企业是完全独立的商品生产者和经营者，它除了保证国家所有权利益 （指国有企业） 和服从国家宏观经济调控以外，享有全部的企业财务管理权。加强企业财务管理具有十分重要的意义：
❶就企业本身而言，以最小的代价获得最大收益，加快企业发展速度，将扩大企业规模。
❷企业可以用最小的投入生产更多的商品和劳务，满足人们物质文化生活的需要。
❸加强财务管理，有利于促进整个国民经济的发展，提高我国综合国力。

财务管理

对建筑企业资金的筹集、使用和分配所进行的组织、控制、监督和调节。即以建筑企业资金运动的客观规律为依据，遵循党和国家有关的方针、政策、法令，按照计划、预算、定额等预定的目标，组织财务活动，控制财务收支，监督财务制度和财经纪律的贯彻执行，正确处理财务关系，以促进企业不断地增收节支，加速资金周转，提高经济效益。财务管理的具体内容包括：固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理、工程和产品成本管理、工程价款和产品销售收入的管理，以及利润的实现和分配的管理等项。这些管理都是对企业生产经营过程的价值方面进行的管理，具有较强的综合性。通过这种价值管理，就能使企业及时掌握生产经营动态，发现和克服薄弱环节，不断提高经营管理水平。

财务管理Financial Management

对有关资金的筹集、使用、结算、分配、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。主要内容包括：建立健全财务管理机构和规章制度；编制财务计划；按规定来源取得资金，并按规定用途加以使用；及时完成上缴财政任务；正确进行转账结算；反映、分析财务计划的执行情况；检查财务纪律的执行情况等。主要任务包括：参与经营决策并组织实现，筹集企业发展生产技术资金，统筹安排资金，提高资金利用效益，保证企业的支付能力，划清资金的使用界限，遵守财经纪律，监督企业财产不受损失，运用经济杠杆，促使企业不断改善生产经营，提高经济效益。

财务管理

在一定目标下，对资产的购置、融资及管理。参见“财务”。

财务管理Financial Management

组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其实质就是理财，既要理顺企业资金流转程序，确保生产经营顺畅；又要理顺各种经济关系，确保各方面的利益要求得到满足。
企业财务管理的目标是追求企业财富、企业价值的最大化。财富最大化是指企业通过合理经营，采取最优的财务政策，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大。在股份有限公司中，企业的总价值可以用其股票的市场价值总额来代表，财富最大化也可以表述为股东财富的最大化。进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现二者之间的最佳均衡，使企业价值达到最大。
财务管理的内容是对企业资金运动的管理，即对企业资金筹集、投向和日常运用的管理，可归纳为以下四个方面：
一是资金筹集。作为以盈利为目的的经济组织，企业从事生产经营必须具有一定数量的资金。成功的生产经营要求企业能够获取资金并有能力及时偿付，使资金流人和流出相配合。财务管理部门必须为企业筹集到足够的资金，以满足企业生产和企业拓展的需要。但不同时期不同来源的资金，其使用成本也各不相同，如果不慎重选择筹资方式，可能造成过多的筹资费用，从而会增加企业的风险。因此财务管理部门在进行筹资决策时，必须对各种筹资方式的资金成本加以比较和抉择，使一定时期的资金来源及其数量同企业的经营需求相一致。
二是资金投放。企业筹资的目的是为了把资金运用于生产经营活动以便取得盈利。企业可把筹集到的资金用于购置固定资产、流动资产等形成对内投资，也可以用于购买其他企业的股票、债券，或与其他企业联营形成对外投资。财务管理部门要与有关管理者共同决定资金的投放，作出有关直接影响当前和未来企业资金利用的决策，决定企业所需要的全部资产的数额，以及投资的结构和组合，以便企业更好地实现其目标。
三是收益分配。企业的生产经营活动会产生利润，也可能会因对外投资而获得收益。企业的利润要按规定的程序进行分配。企业进行收益分配体现了企业履行其承担的社会责任，要力求做到各种利益之间的均衡。首先，要依法纳税；其次，弥补亏损，提取公积金、公益金；最后，向投资者分配利润。
四是营运资金管理。企业日常资金管理是理财工作的重点之一。营运资金管理会直接影响企业生产经营活动的正常运行，例如生产所需的原材料是否适量供应，各项生产性费用支出是否按时结清，产品销售收入是否及时收取，企业的固定资产和流动资产是否得以有效使用，等等。有效地保持企业资金收支平衡和企业现金流量的顺畅，是企业日常财务管理操作的目标。
以上四个方面是企业财务活动的主要组成部分，相互联系、相互依存，共同构成企业财务管理的基本内容。

财务管理

企业、机关事业单位或其他经济组织有关资金的筹集、使用、结算、分配等方面管理工作的总称。财务管理主要包括建立、健全财务管理机构和规章制度； 编制财务计划； 按规定的来源取得资金，并按规定用途加以使用； 及时完成上缴财政任务； 正确地进行转账结算；反映、分析财务计划的执行情况；检查财务纪律的执行情况等。企业财务管理工作的主要任务包括：参与经营决策并组织实现，筹集企业发展生产技术的资金来源，控制各项资金，提高资金利用效益，统筹安排资金，保证企业的支付能力，划清资金的使用界限，遵守财经纪律，监督国家财产不受损失，运用价格、盈利、资金等经济杠杆，促使企业不断改善生产经营，提高经济效益。为了加强企业的财务管理，必须正确编制和认真执行财务计划，包括固定资产折旧和维修计划、流动资金计划、专用基金计划、银行借贷计划、成本计划、财务收支计划等。

财务管理

企业、行政事业单位和个人对社会再生产过程的资金运动和资金运动过程的经济关系，进行有计划、有目的和合理的调度、控制、考核与监督等处理过程的总称。它是价值管理的一种形式，是经济管理的重要组成部分。财务管理的主要任务是合理地组织和调度资金，保证生产经营需要，提高资金使用效果，实行增收节支，提高盈利水平，合理分配收入，完成上缴任务，调整财务关系，进行财务监督，维护财经纪律等。进行财务管理是通过建立健全财务管理制度，制订财务计划，组织日常财务工作，开展财务分析和进行财务检查等业务手段来实现的。

财务管理

根据资金运动的规律，正确组织财务活动，恰当处理财务关系等一系列组织管理工作的总称。企业生产经营的过程，既是物资的供应、产品的生产和销售的过程，也是资金运动的过程。资金运动的规律是： 货币（供）→生产资金（产）→成品资金（销）→货币′，如此不断循环和周转。组织财务活动，主要是对资金进行筹集、使用、核算、积累、分配和监督。在这个过程中形成的经济关系，主要是企业与国家，企业与企业，企业与职工之间的各种货币关系。企业财务管理的具体内容包括： (1) 资金管理，即对固定资金、流动资金的筹集、投放和使用的管理； (2)成本管理，即对资金耗费的管理； (3)销售收入和利润的管理，即对生产成果和资金的积累与分配的管理。

财务管理

对资金的筹集、运用、耗费、回收和分配、进行计划、组织、实施与控制的总称。按照管理内容的不同，可分为： (1) 以资金运动全过程为内容的企业和其他盈利组织的财务管理； (2) 以资金收支活动为主要内容的行政事业单位等非盈利组织的财务管理。其基本内容： 财务计划的编制、执行、检查和分析，固定资金管理、流动资金管理、专项资金管理、成本管理、价格和销售收入管理、企业纯收入管理等，它的主要任务是： (1) 以最经济的方式筹集资金。为了满足生产经营需要，财务人员必须根据国家政策、法令、管理方法和财务计划，筹措与生产经营需要相应的资金、筹措资金的方式很多，筹措方式不同，就会有不同的资金成本 (对金融市场而言，即“资金价格”)，而且每一种方式中，由于来源的具体单位和具体条件不一样，资金成本又会各异，因此，财会人员在筹措资金时，必须认真研究与仔细斟酌，使资金筹措的成本最低、最经济。(2)以最合理的标准运用资金。只有将有限的资金进行最合理的运用，才能达到满意的效果。合理除了要求节约资金，降低成本以外，一个值得注意的问题是要使各种资金根据本单位所处的环境条件，组成一个合理的结构，并使其在发展中得到适当地调整，使之始终保持一个合理的状况。(3) 以最快的速度回收资金。资金周转价值的多少，与利率的大小有关，同时与周转速度有密切关系，因此，回收资金越快，获得的资金周转价值也就越大。(4) 以最佳的比例分配资金。纯收入的分配应注意国家、集体和个人三者利益的正确处理。首先应按国家税法规定向国家缴纳 一定比例的各项税金，税后留利再在企业和个人间按一定比例分配。贯彻“国家得大头、企业得中头、个人得小头”的原则。(5) 以严格的要求进行财务监督。财务监督的严格要求，就是从资金的筹措、运用、回收和分配方面，促使生产经营活动的合法、合理与有效，不断改善生产经营管理，加强经济核算，提高经济效益，保证财务计划的完成与超额完成。