解放前的管理实践The Managerial Practice Before the Liberation

1949年新中国成立前的企业管理实践活动。解放前的企业管理可分为：(1)从1840年鸦片战争开始到中华人民共和国成立前，中国半殖民地、半封建时期的企业管理，包括官僚资本企业管理和民族资本企业管理。(2)中国革命根据地及解放区公营企业管理。
中国半殖民地、半封建时期是中国的企业从封建、手工业的管理方式逐渐向资本主义、大工业的管理方式转变的时期。它的特点是，沿袭封建制度的管理方式，并结合采用资本主义企业的残酷剥削手段和方法，经济剥削和超经济剥削同时进行，即使是民族资本企业也带有程度不同的封建、买办式的管理的特征。与此同时，引进资本主义大工业的科学的先进的管理知识和方法，对落后的封建、手工业管理进行逐步改革。
中国新民主主义时期，革命根据地及解放区为了保障供给，发展经济，相继建立了公营的工业、商业、交通运输和邮电企业等。这些企业，在经营管理上有显著特点。在土地革命时期企业管理的特点是：建立由厂长、共产党支部书记和工会委员长组成的“三人团”，作为企业的领导机构，处理生产、生活问题；建立了必要的制度；开展劳动竞赛；加强思想政治工作。在抗日战争时期企业管理的特点是：实行了工厂管理一元化；开始实行经济核算制；精简机构，减少非生产人员；改革工资制度；开展以提高职工思想觉悟和生产技术为中心的赵占魁运动；发挥技术人员的作用，奖励创造发明。解放战争时期的企业管理特点是：民主管理制度日益完善；企业化原则得到普遍重视和实行；加强职工教育；实行多劳多得的工资制度；开展立功运动。总的来说，革命根据地及解放区公营企业的管理特点是：共产党领导，民主管理，思想政治工作，经济核算及劳动竞赛。