共识式决策

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管理人员召请一群同事或部下经过充分和坦诚的讨论所做出的一致决定，并且人人都视为自己的决定。

共识式决策由于参与程度大，意见集中统一，花费时间多，所以它适合于企业的非例行决策，即企业一些长期规划和重大决策。例如推出新产品、开拓新市场、兼并新企业等等。共识式决策是现代企业文化的要求，它反映了一种新的共识价值观。

它的优点是能充分调动企业广大员工的积极性与创造性，使他们在参与决策中看到自己的价值，这样他们会把这种决策视为自己的决策而去努力贯彻，从而采取一致行动。