六因素法

---

亦称5W1H法，即对所需决策的问题，从“干什么事(What)?为什么干这件事(Why)?在什么地方执行(Where)?什么时间完成(When)?由谁执行(Who)?如何执行(How)?”这六个方面进行考虑，作出决策。

这种方法是由美国陆军创造的一种落实会议决议的方法，目前已广泛地应用于各种决策之中。由于任何问题总是在一定时间、一定地点和一定条件下产生的，对于任何问题的分析，都必须先弄清情况、性质、地点、时间、人物、原因等六个方面的情况，然后再对每个问题的细节进行分析。

这样，就能将复杂问题简化分解，然后一个问题一个问题的分析研究，使问题简单化，从而保证决策的正确性。