职业管理

组织、帮助员工选择工作领域和职业方向，并在选出的工作领域和职业方向上达到最高成就的一系列活动。它是生涯管理的一个重要组成部分。组织、帮助员工选择的工作领域和职业方向有多种类型，如管理工作、技术工作；也可以更具体些，如人力资源管理工作、财务管理工作、技术开发工作、设备维修工作、服装设计工作等。最高成就也可以有多方面内容，如最高的地位、最高的学术成就、最高的权力、最高的名声、最高的收入等。最高成就通常以在组织结构中所处管理的层次和岗位，或以学术上的学衔，或技术上的最高技术等级来表示，如总经理、总工程师、总会计师、总经济师、高级工程师、博士生导师、首席科学家、主任工程师、高级车工等。为避免把优秀人才全部引导到管理序列中，企业的职业管理应为技术人才和体力劳动者设立与管理序列平行的等级序列，在各种待遇问题上，给予技术序列和技能序列人员相当于同级管理人员的报酬，从而引导技术人员安心走专业化的道路，鼓励非熟练工人向熟练工人转化。

职业管理

组织、帮助员工选择工作领域和职业方向，并在选出的工作领域和职业方向上达到最高成就的一系列活动。它是生涯管理的一个重要组成部分。组织、帮助员工选择的工作领域和职业方向有多种类型，如管理工作、技术工作； 也可以更具体些，如人力资源管理工作、财务管理工作、技术开发工作、设备维修工作、服装设计工作等。最高成就也可以有多方面内容，如最高的地位、最高的学术成就、最高的权力、最高的名声、最高的收入等。最高成就通常以在组织结构中所处管理的层次和岗位，或以学术上的学衔，或技术上的最高技术等级来表示，如总经理、总工程师、总会计师、总经济师、高级工程师、博士生导师、首席科学家、主任工程师、高级车工等。为避免把优秀人才全部引导到管理序列中，企业的职业管理应为技术人才和体力劳动者设立与管理序列平行的等级序列，在各种待遇问题上，给予技术序列和技能序列人员相当于同级管理人员的报酬，从而引导技术人员安心走专业化的道路，鼓励非熟练工人向熟练工人转化。