组建和发展企业集团

1985年以来，安徽省一些企业在广泛开展经济联合的基础上，以资金、产品、生产技术协作、技术开发、信息、销售、服务等为纽带，成立具有半紧密和松散联合性质的多层次结构的经济实体，形成了早期的企业集团。1986年3月国务院发布《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》以后，企业集团发展较快。其中大多数是在1987、1988年两年组建起来的。企业集团的出现，使企业之间单纯的产品生产协作发展成为包括技术和新产品研制开发、原材料和产品的购销、资金的融通和信息服务等多种形式的经济联合，打破了企业长期存在的“大而全”、“小而全”的生产格局，开始利用专业化分工的组合优势，发展集团系列产品，促进集团内企业生产技术水平的提高。
由于企业受到行政隶属关系、财政解缴渠道、所有制形式“三不变”的束缚，80年代全省企业集团的发育程度比较低，大多数集团的企业规模小，经济实力弱，联合的紧密度不高，企业集团的基本功能没有得到充分的发挥。
1991年，国务院批转的国家计委、国家体改委、国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》下达后，全省企业集团的发展出现第二个高潮。一批以大型生产或流通企业为核心，通过资产和生产经营纽带联结的企业集团组建起来。这些企业集团的核心企业都具有较强的实力，与集团的成员企业在资产上有参股或控股关系，并且对紧密层企业的计划、承包、技改、进出口贸易、国有资产管理、主要领导干部任免等方面实行“六统一”，形成了若干集生产、科研、商业、外贸相结合，多种所有制形式并存的大型企业集团。到1992年底已组建了中国扬子集团、古井实业集团、合肥叉车集团、铜陵化工集团、安徽汽车工贸集团、安徽中安进出口集团、安徽服装鞋帽工业集团、安徽石油销售集团、安徽房地产开发集团、中国宣纸集团、圣泉集团、长安电子集团等13家大型企业集团，已初步形成一支对全省经济发展起重大影响的省级队。这些企业集团把一大批规模小、水平低的中小企业和乡镇企业联合起来，推进了专业化分工、生产要素的合理配置和产品结构的调整优化，大大加快了企业的技术进步。至1992年底，全省已组建企业集团（含各类经济联合体）104家，经省政府批准，马钢公司、合钢公司、铜陵化工集团公司、省汽车工贸集团、省叉车集团、扬子电气集团等6家企业集团实行省级计划单列试点。
安徽省企业集团的发展有以下两个显著特点：一是以大中型企业为核心，实行多层次联合，带动了一批小企业的发展，扩大了企业生产规模。如中国扬子电气公司，以电冰箱总厂为核心企业，自身裂变，发展了7个分厂、2个公司，同时又有偿兼并了凤阳客车厂；还通过控股、参股合办了扬子包装厂、扬子金属文件柜厂、扬子电熨斗厂；并以技术转让、商标使用、售后服务为股份，与省外多家企业联营，形成了扬子公司的定牌厂家。二是以名优产品为龙头，骨干企业为核心，实行专业化分工、协作，促进了生产要素的流动、调整和优化组合。如芜湖微型电机厂，产品为国优银牌产品，但原先在全国微电机市场的覆盖面不大，只占10%。1987年起，该厂先后与19家协作厂联合组成电机集团公司，把产品的铸件、冲压件、塑料包装等生产任务实行扩散，主厂集中力量引进关键设备，上具有国际水平的生产线。现在该集团通过参股、控股，发展了4个紧密层的合资厂、4个定牌厂和12个松散的加工协作厂，产品在全国市场的占有率高达60%。