管理类型

管理目标、管理范围、管理思想、管理方法等结合而成的管理方式或形态。主要有：(1) 生产型管理，亦称“内向型管理”或“单独生产型管理”。一般是在商品经济不够发达或属于卖方市场的情况下形成。其特点是： 管理目标旨在完成上级计划，依靠主管部门对企业实行统收统支； 管理范围限制在企业内部的生产、技术、财务等方面，重点是提高生产效率、增加产量； 管理工作是执行性的，按上级的计划，部署办事； 管理思想的单纯生产观点明显，以生产为中心。1978年中国经济体制改革前大多企业属这一类型。(2) 生产经营型管理，亦称“外向型管理”。一般是在商品经济比较发达，开始转向买方市场，销售成为企业生存发展的主要制约因素时产生。其特点是： 管理范围扩大到企业的生产、流通、分配、消费等领域； 经营决策成为企业管理的重点和首要职能； 企业不仅重视生产，更重视销售，树立了以经济效益为中心的市场经营观点； 重视经济核算，注意开源节流。(3) 科研生产经营型管理，亦称“经营开拓型管理”。其特点是： 有长期科研与生产相结合的规划与目标，市场观念及经营战略明确； 产品开发能力强，有在竞争中取胜的拳头产品； 有反映迅速的信息管理系统，能最快运用先进技术和资源；各种技术人才较齐备，素质高，能给企业创造较多财富。