管理现代化

把现代自然科学和社会科学的最新研究成果全面、综合地运用于经济管理，使管理工作符合社会化、现代化大生产的客观要求，能促进社会发展和经济效益的不断提高。管理现代化是个动态的概念，其具体内容随着时代变化而变化，随着科学技术的发展而发展。管理现代化的内容包括：(1)管理思想现代化。即从传统的、封闭的、执行性的管理思想解放出来，树立现代化的、社会化的、开放的、开拓性的经营管理思想；要具备市场观念，竞争观念、外向观念、系统观念、智力开发观念、时间信息观念、公共关系观念等一系列适合社会主义商品经济和新技术革命潮流要求的、现代化经营管理应具备的思想观念。(2)管理组织现代化。从工作效率出发，要求管理机构精简、层次少、有权威；管理人员精干、熟悉业务和技术、职责分明、各尽其责；管理制度科学、健全、严格、高效。(3)管理方法现代化。应用系统工程、经济数学和运筹学等现代化的先进管理方法，使管理工作做到数量化、标准化、系统化和科学化。(4)管理手段现代化。主要是应用电脑和电子计算机等先进的管理装备代替人力，迅速、准确地完成各项管理任务，大量节约劳动力。(5)管理人员现代化。按照现化管理的要求，领导干部和其他管理人员要普遍提高管理素质，具有实现管理现代化的思想、知识和能力。管理现代化是一个系统的、整体的概念，上述各项内容是互相联系的，其中管理思想现代化是核心、是基础，管理人员现代化是动力，管理组织、管理方法和管理手段的现代化是保证、是条件，几者相互联系，有机结合，形成一个系统的整体。

管理现代化Management Modernization

把现代科学技术成果综合地、全面地应用于管理，包括管理组织、管理方式、管理方法和管理手段的现代化。管理现代化的特征有：
❶产销一体化，即不但注意生产，而且注意广开销路，实现市场对产品的高度需求；
❷管理组织系统化，即系统的各个组成部分都要为达到系统总目标，按照系统计划而统一行动；
❸管理方法定量化，即广泛采用数学方法，对系统问题进行定量分析，寻求最优的解决方案；
❹管理手段自动化，即广泛使用电子计算机等现代技术工具；
❺管理思想现代化，即强调人的积极因素，千方百计地调动人的积极性、主动性和创造性。管理现代化是管理体制的高效化、管理方法的科学化、管理手段的现代化和管理人员的专业化。

管理现代化guanli xiandaihuamodernization of administration

管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化和管理手段现代化的统称。管理现代化是与科学技术进步和经济发展相伴随，并对人类社会各个活动领域产生巨大的影响。因此，管理现代化是一个国家发展水平的主要标志之一。
管理思想的发展经历了漫长的历史阶段。管理思想的最早萌芽，散见于古代埃及、巴比伦和中国等国家的一些史籍之中。到了19世纪末至20世纪初，在西方业已形成较为系统的管理理论，一般公认的有：1911年泰罗所发表的《科学管理原理》，彻底地改变了当时企业中流行的管理组织与方法。泰罗所提出的主要原则，至今仍为资本主义社会的管理科学的基础。因此，泰罗被称为“科学管理之父”。1916年法国人法约尔(Henri Fayd, 1841～1925年)，率先系统地阐述了管理功能，他认为管理职能可以划分成计划、组织、指挥、协调与控制。法约尔的“管理丛技职能”理论是西方管理过程学派的代表。1927年梅约(Gerge Elton Mayo)进行了著名的“霍桑试验”，创立了管理理论的“行为学派”。西方的现代管理理论，是继泰罗与法约尔等人的古典管理学派和行为学派之后，在第二次世界大战后发展起来的一些管理科学学派，主要指：社会系统学派、决策理论学派、经验学派和系统学派，各学派之间互相影响，相互促进。管理思想现代化的进一步发展是强调系统科学和系统工程的原则。目前有相当多的学者正致力于建立一个统一的管理系统理论。
传统的管理组织理论是法约尔·古利克(Iut-ler Gulick)和韦伯(Max Waber)等人提出来的，至今仍是现代管理组织的基础。传统管理组织的观点是采用了脱离环境和内部影响的封闭式系统，对人的行为作出了不切实际的假设。传统管理组织理论以后分别向行为科学和管理科学发展。行为科学把管理组织看做开放式系统，强调人的因素和激励机制，强调社会心理系统。管理科学则强调决策与控制，把管理组织看作经济技术系统，基本手段是依靠定量方法和计算机技术。在此基础上，现代管理组织又朝着统一系统理论和权变观点的方向发展。
管理方法的发展，是随着生产活动的性质和规模的变化而变化。18世纪以来的“科学管理”运动以及之后西方各国广泛研究的“工业工程”，其主要内容都是偏重于“科学管理”方法的。“工业工程”的主要内容包括：“动作研究和时间研究”、“质量管理和可靠性研究”、“产品研究和开发”、“投入一产出分析”和“设备更新与技术改造”等等。此外，管理科学与经营决策中的许多现代化方法的应用，都是企业经营管理必需具备的基本功，也是企业管理方法现代化的必由之路。
管理手段的现代化就是适应现代化国民经济的日益信息化特点，广泛地采用以计算机和通信网络为核心的管理信息系统。西方国家在1954年首先把计算机用于管理。目前正在积极建造“信息高速公路”。中国在60年代末70年代初即开始探索将计算机用于国民经济管理领域。近些年来，中国在管理手段现代化方面，随着计算机应用的大量普及有了长足的进步。目前，中国也在制定“信息国道”计划，开始实施“三金”(金桥、金关和金卡)工程。

管理现代化

指把现代科学技术成果综合地、全面地应用于管理。其中包括管理组织、管理方式、管理方法和管理手段的现代化。管理现代化要求在管理中广泛采用自然科学和社会科学的最新成果，运用电子计算机、系统工程和运筹学等现代科技手段，进行科学的数学计算、信息加工、数据处理和最严密的监督，以求得对整个生产过程进行有效的控制和调节。它的主要特征是： (1) 产销一体化。不但注意生产，而且注意广开销路，求得市场对产品的高度需求。(2) 管理组织系统化。系统的各个组成部分都要为达到系统总目标，按照系统计划而统一行动。(3) 管理方法定量化。广泛采用数学方法，对系统问题进行定量分析，寻求最优的解决方案。(4) 管理手段自动化。广泛使用电子计算机等现代技术工具。(5) 管理思想现代化。强调人的积极因素，强调千方百计地调动人的积极性、主动性和创造性。管理现代化是管理体制的高效化，管理方法的科学化，管理手段的电子化，管理人员的专业化。

管理现代化

把现代科学技术成果综合、全面地应用于管理。其中包括管理组织、管理方式、管理方法和管理手段的现代化。管理现代化要求在管理中广泛采用自然科学和社会科学的最新成果，运用电子计算机、系统工程和运筹学等现代科技手段，进行科学的数学计算、信息加工、数据处理和最严密的监督，以求得对整个生产过程进行有效的控制和调节。它的主要特征是： (1) 产销一体化。不但注意生产，而且注意广开销路，求得市场对产品的高度需求。(2) 管理组织系统化。系统的各个组成部分都要为达到系统总目标，按照系统计划而统一行动。(3) 管理方法定量化。广泛采用数学方法，对系统问题进行定量分析，寻求最优的解决方案。(4) 管理手段自动化。广泛使用电子计算机等现代技术工具。(5) 管理思想现代化。强调人的积极因素，强调千方百计地调动人的积极性、主动性和创造性。管理现代化是管理体制的高效化、管理方法的科学化、管理手段的电子化、管理人员的专业化。

管理现代化

在管理中应用现代自然科学和社会科学的新成果，使之适应生产力和生产关系发展变化要求的过程。主要内容包括： (1) 管理思想现代化。指树立管理科学化、民主化、高效化、系统化思想的过程。要求人们建立起发展战略、市场竞争、创新变革、分工协作、优质低耗等新观念。(2) 管理组织现代化。要求用现代组织理论和方法，建立起合理的组织结构和良好的人际关系。(3) 管理方法现代化。指广泛采用现代管理方法和技术。(4) 管理手段现代化。运用现代化的管理工具，提高管理工作的效率。它的参照系是当代世界管理的先进水平。所以，管理现代化的实现必须从一国的具体国情出发，学习和借鉴国外先进的管理经验。进入80年代以来，中国已经广泛推行和使用的现代化管理方法主要有： 经济责任制、全面计划管理 （包括目标管理）、全面质量管理、全面经济核算、统筹法 （网络技术）、优选法 （包括正交试验）、系统工程、价值工程、市场预测、滚动计划、决策技术、ABC管理法、全员设备管理 (全员生产性维修TPM)、线性规划、成组技术、看板管理、量本利分析、电子计算机辅助企业管理等。