竞争对等法Competitive Parity

采用竞争对等法编制广告预算的企业比较重视营销环境中的竞争因素。他们看到主要竞争对手成功地获得市场份额，认为如在广告投入等方面向竞争者看齐，就有望赶上对手。还有的唯恐自己在花费上落后于竞争者，被挤出市场。所以这种方法很简单，只要搞清楚对手的广告预算便可决定自己的预算。有的企业还试图比对手多投入一些。竞争对等法并不合理。不同企业即使在同一时期营销同一产品，它们的营销目标和策略也不可能一致。别人的预算往往不适用于达到自己的目标。假如对手预算失策，效仿者也跟着犯错误。再则，对手的预算数额不是随时可得的，经常要到年末时才清楚。可借以参考的往往是上一年的数额，结果效仿者总是落后于对手一年。不过，人们经常在使用目标任务法时借助于竞争对等法。