伯恩斯和斯托柯模型

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一种组织结构类型的理论。

英国行为科学家T．伯恩斯和斯托柯提出。他们把企业按照目标、任务、工艺以及外部环境活动条件的不同，分为稳定型和变化型两大基本类型。

稳定型企业宜采用机械式的组织模式。其特点是：有严格规定的组织结构；有明确规定的任务、方法、责任和权力；垂直命令的等级系统。在组织活动中，员工的权力和责任比技能和经验更为重要。变化型企业宜采用“有机式”组织模式。其特点是：结构灵活；系统内部的相互关系是网络式的，而不是等级控制，强调横向的联系，而不是垂直的领导，在组织活动中，技能与经验属于优先地位，权力的分配以技术业务专长为基础，而不是以等级职位为基础。他们认为，不能把“机械式”看作陈旧的，而把“有机式”看成是现代的。