电通公司

日本第一大广告公司。1901年7月1日由光永星郎创建。初时分为“日本广告株式会社”和“电报通信社”。1907年两社合并，改称“日本电报通信社”，1936年将通讯部门移交当时的“同盟通讯社”，同时接管了“同盟通讯社”的广告部，成为专门性广告公司。1955年定名“株式会社电通”(通称“电通”)。战后初期，鉴于民间商业广播对广告的决定性作用，该公司直接参与筹建了第一家民间电台“民众放送”(现“东京广播”)，尔后又出资出力协助建立了各级民间广播电视机构，获得了发言权，控制了全部电波媒体广告费的30%，为公司发展创造了重要条件。从1973年起，该公司广告经办额连续居世界第一位，被称为“广告之王”。
电通公司有雇员6000人，它控制着日本整个广告预算的25%。1989年其纯收入为13.08亿美元，连续四年是日本广告界收入最多的公司。在它的账单中，在各大报纸、各大杂志和电视上作广告所花的费用占其支出的20%。在公共关系中，电通公司一直是长期执政的自民党首先选择的对象。电通公司还买下一些电视广播的时间，然后再把它卖给广告商。一些观察家说，它的权力可以决定由谁主持和什么时候主持电视节目。电通公司视自己为电讯公司，其活动包括市场研究、产品实验、推销货物、公共关系和新闻媒介经纪业。电通公司通过子公司和转包人的相互联系网主宰着舆论工具。日本两大通讯社中的共同社在电通公司拥有28.3%的股份，时事社有20.1%的股份。电通公司对新闻媒介的影响是很明显的。美国得克萨斯石油大王皮肯斯曾试图在日本各大报刊刊登广告，指责丰田、日产和本田三家汽车公司通过联合商业活动对消费品提高价格。皮肯斯公开指责说，电通公司运用其对新闻媒介的影响阻止这种广告的发表。电通公司及其分公司常常编制一些高水平的电视节目，这种做法使美国和欧洲的广告公司和财团感到惊奇，因为这意味着它对文化的控制。《21世纪电通理念》揭示其目标为：（一）占领一切大众传播领域；（二）积极参与发现和创造新的文化价值；（三）成为全球性电通公司。
电通公司的相关事业有：为提高广告理论与技术而创办的“电通夏季大学”，颁发“广告电通奖”、“学生广告论文电通奖”，及其他多种表彰性活动；设吉田秀雄(第4任社长)纪念事业财团，资助有关广告的研究工作、开设广告专门图书馆。该公司出版物有：《电通报》(1946年)、《电通广告年鉴》(1956年)、《月刊广告》(1973年)等等。