生态工业园开发建设策略

着力提高资源利用效率和环境绩效，最大限度地减少环境负面影响，为入驻企业和居民提供优异的生活与发展环境； 把环境绩效改善和经济发展有机结合起来，持续提高园区经济实力和国际竞争力。
生态工业园的开发建设一般要经历以下四个阶段：
❶要素群集阶段。生态工业园在建立初期，发展主要依靠政府优惠政策等的外力驱动，是一个人才、技术、资金的积累过程，增值手段主要是 “贸易链”。
❷产业主导阶段。区内形成稳定的主导产业和具有上中下游结构特征的产业链，具有较好的产业支撑与配套条件。生态工业园的发展动力来自政府政策推动和企业市场竞争力驱动的双重作用。但是，这一阶段的生态工业园内研发能力较弱，是“高技术产品生产基地”，增值手段主要是产业 “生产性服务链”，产业的生态化发展趋势端倪出现。
❸创新突破阶段。随着区内主导产业的发展质量及持续竞争力的提高，各类研发中心由区外大批转移到区内，生态工业园研发能力大大加强。各类创新活动 （主要是技术创新和制度创新） 对生态工业园的发展质量和发展水平起到决定性作用。高速的经济增长率、大量高附加值的产出和生态工业园的国际化及生态化趋势成为该阶段的显著特点，增值手段主要是 “创新链”。
❹生态发展阶段。随着生态工业园的发展，生态工业园聚集高价值的有形与无形品牌，拥有一大批高素质的人才资源和高增值能力的巨额金融资本，形成生态工业园 “生态要素集群” 的发展阶段。
生态工业园的开发建设策略主要侧重三个方面：
❶运用关键种理论确定核心企业。关键种理论是确定了物种在生态系统中的地位和作用，工业生态学的基本理论，关键种理论用于生态工业，在设计生态工业园区时，选定 “关键种企业” 作为生态工业园的主要种群，构筑企业共生体。“关键种企业” 在企业群落中，使用和传输的物质最多，能量流动的规模最庞大，能带动和牵制其他企业、行业的发展，居于中心地位，是生态产业链的 “链核”，对构筑企业共生体，对生态工业园的稳定和发展起着关键的、重要的作用。
❷构造生态产业链。要充分利用各类产业和企业间具有产业关联度或潜在关联度的关系，利用各产业间的物质流、信息流和能量流的传递关系，在各产业间建立多通道的产业连接。
❸考虑区域内资源、信息共享，准确进行产业定位。