生产组织

有工业企业范围和全社会范围之分。工业企业范围内的生产组织，指产品生产过程在时间上、空间上的合理组织与安排。即按照生产要求和生产的不同阶段、环节、工序合理安排劳动力、劳动资料和劳动对象。如根据产品的品种、数量和生产类型，合理划分车间、工段和班组；组织各车间、工段、班组和各工序之间在时间和数量上的相互衔接和协作；进行生产技术准备和生产服务的组织等。企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。所有这些，都是工业企业生产组织的基本职能，要由企业自行完成。生产组织是社会主义企业管理的一项重要职能。全社会范围内的生产组织，一般指各地区、各生产部门和各企业之间的分工与协作的生产组织形式。如生产力的合理布局、产业结构的合理化、企业集团的经营、企业联合经营、生产的专业化和协作等。所有这些，在资本主义国家，基本上是由企业自行进行。在社会主义国家，是通过国家计划和国家有关的经济管理部门协调完成的。社会主义国家的计划工作和国家经济管理的职能，就是要组织好各地区、各生产部门和各企业按照客观经济规律的要求，既是高速度、又是协调均衡地发展生产，使自然资源得到充分合理的开发利用。新的科学技术得到广泛应用，充分调动国家、地方、企业和劳动者的积极性。

生产组织Production Organization

工业企业中生产活动的组织工作的通称。狭义的生产组织指企业生产过程在空间上和时间上的组织工作。如工业企业中根据生产的产品、规模与类型，合理划分和布置车间、工段、小组、工作地；规定各车间、工段、小组间和各工序间在时间上的相互衔接和配合。广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。如工业企业中，除上述内容以外，还包括生产技术准备、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。

生产组织Production Organization

在工业企业范围内，是指产品生产过程的组织，即根据生产的产品、规模和类型合理地划分和布置车间、工段、小组、工作地等工作，规定各车间、工段、小组之间和各工序之间的相互衔接和配合。工业企业生产过程组织的基本内容，包括空间组织和时间组织两个方面。生产过程的空间组织形式是指劳动对象在生产过程中各阶段的空间布置与结合形式，主要表现在三个方面：各生产环节的合理划分与布局；各工艺过程的合理组织与布局；各零部件生产的合理安排与组织。生产过程的空间组织有工艺原则和对象原则两种基本形式。生产过程的时间组织形式，是指劳动对象在生产过程中各道工序之间的时间上的结合与衔接方式，具体可分为三种形式：顺次移动方式；平行移动方式；平行顺序移动方式。生产过程组织形式有自动线、流水生产线和生产线等类型。为了从空间上和时间上合理地组织生产过程，即把空间上的组织和时间上的组织结合起来，作为一个完整的、统一的生产过程，满足连续性、均衡性和节奏性的要求，每一个企业都必须根据自己具体的生产条件(如企业的规模、产品的品种、产品产量、专业化形式、在制品移动形式等)合理地选择生产过程组织形式。不同行业的工业企业，由于其生产的特点不同，生产过程的组织形式也是不一样的。在一个企业中，几种生产过程组织形式可以同时并存，既有自动线、流水生产线，又有生产线。在全社会范围内，生产组织是指工业生产组织，研究的问题包括工业生产的集中化问题、工业生产的专业化协作问题、工业生产的联合化问题和工业布局问题。

生产组织

指企业内部产品生产过程的组织。即在生产产品时合理安排劳动者、劳动手段和劳动对象，使它们在空间和时间上紧密结合，生产出需要的产品。生产过程空间组织的主要内容是： 根据生产类型和生产规模，合理划分和设置车间、班组和工作地等； 正确规定各生产单位之间的协调配合关系； 处理好基本生产单位、辅助生产单位和生产服务单位之间的关系。生产过程的时间组织，主要把产品生产过程的各个环节，在时间上进行合理地组织和安排，充分利用工时和设备缩短生产周期。它要解决的基本问题是合理确定工序在时间上的结合方式。不同企业的产品生产过程的特点不同，其工序结合方式也不同。在劳动对象固定不变的企业里，工序在时间上的结合表现为工人按加工顺序移动； 在劳动对象按照生产过程顺序移动的企业里，工序在时间上的结合表现为劳动对象按加工顺序移动；在成批生产时，劳动对象的移动有顺序、平行、平行顺序移动方式。

生产组织

production organization