人才管理原则
在对人才进行组织、指挥、协调及培养、使用、考核过程中确定的原则规定。 主要内容有：1．能级原则。人才的才能是有级别的，要根据其才能，将人才放在相应的岗位和职位上量才使用，这是基本原则。2．协调原则。 人才能级的组织形态，应有合理的层次，以使之稳定，不仅考虑单个人才的能级，还要考虑不同能级人才的搭配，以实现人才最佳结构。3．动态原理。人才应置于流动中才可显示才能，因岗位能级与人才能级是不断变化的，如经学习、实践后才能有所增长或因年迈体衰能级自然下降等，只有动态地实行能级对应，才能发挥最佳管理效率，人才流动可助于人才优势的增长。 4．扬长原理。用人贵在用其所长。 5．激励原则。因势利导，对有贡献的人才适时予以奖励，可推动人才进行创造性劳动。 6．“再教育”原理。加强人才的培训，和各项学术交流，防止知识老化，确保其素质优势，目的在于使人才管理做到人尽其才，才尽其用。 |