施工成本管理

亦称“建筑产品成本管理”。为降低建筑产品成本而进行的预测、计划、控制、核算、分析和检查等一系列工作的总称。其主要任务是对各项费用支出进行计划、指导和控制； 对人力、物力的使用进行有效的管理，以期达到人尽其力，物尽其用，既合理又节约。其内容包括： (1) 建立有关成本管理的规章制度； (2) 做好成本管理的基础工作，如计量、检验工作、原始记录工作等； (3) 搞好成本预测，编制降低成本措施计划； (4) 加强成本的日常管理工作，实施成本控制； (5) 认真开展成本分析与考核工作，找出差距，挖掘潜力，提出改进措施，降低成本等。加强施工成本管理的目的就在于尽量降低建筑产品成本，提高经济效益。