教师的聘任Jiaoshi de pinren

任用教师的一种形式。其内容有：
❶职务聘任，即对教师进行不同职级的聘任；
❷岗位聘任，即根据需要安排不同岗位的工作；
❸级别聘任，即根据工作业绩，对受聘者进行职级的升降。其原则为：
❶条件公开，政策透明，双向选择，机会均等，择优聘用；
❷允许聘任，允许拒聘，允许内聘，允许外聘，两厢情愿；
❸任职期限固定，任务与酬金明确，期满后根据本人表现，工作能力，单位需要，决定去留(任职期一般为1—3年)。其作用：
❶引进竞争，增强向上精神；
❷使人可以选择能施展才能的岗位，有利于人才流动；
❸可以量才而用，优化组合。聘任的方法与程序：
❶建立评聘委员会，由学校领导和教师代表组织，协助校长对应聘人员进行考评与聘任；
❷健全和完善各项规章制度和工作规范(如教师职务工作职责、规范要求、考评制度、奖惩制度、工资制度和人才交流办法等);
❸招聘委员会公开发出招聘启事，根据有关制度说明招聘内容、责任、待遇，对应聘人的资历、学历、年龄等项要求以及招聘办法。应聘人向招聘委员会提出申请，提交有关材料，招聘委员会经过审核决定是否聘用，最后双方签定合同书。对于未聘和拒聘人员，由校长负责做好思想工作和安置工作。