成熟领导者

成熟领导者指那种有很高的政治素质，能高效地完成领导工作，充分调动员工积极性、创造性，对单位的发展作出科学性预见，并制定出发展策略的领导者。成熟的领导者不是指高龄的领导者，那种仅仅能胜任本职工作的领导者也不能称为成熟领导者。
衡量领导者成熟的标准是：
❶坚决拥护党的路线。我国的各级领导者必须切实贯彻执行党的各项路线、方针、政策。成熟的领导者必须有全局观念，能够正确的处理个人与集体、集体与国家的关系。
❷有适当的目标。每一个成熟的领导者总会有一个具体的目标，有相应的工作抱负，并能为实现这一目标而奋斗。缺乏目标，工作就会盲目，行动就会迟缓，没有奋斗目标的领导者绝不能称为一个成熟的领导者。为个人私利而奋斗的领导者，则是更危险的领导者。
❸自信心强。实际工作往往是在缺乏某些条件的情况下开始的，在工作过程中也会遇到各种意想不到的困难，成熟的领导者能够凭借自己的经验，充满自信地工作，创造有利条件，克服各种困难，使工作顺利进行。在工作过程中，如果领导者因害怕失误而迟迟不作决定，就会贻误时机，给单位企业造成更严重的后果。
❹善于分权。成熟的领导者在自己完成必需工作的基础上，把很多事委托给他人去作，或授权给下属，对复杂的工作进行宏观指挥。有的领导者对授权顾虑重重，生怕别人作得不好，这是对员工的不信任，是一种不成熟的表现。
❺有自勉和自控能力，并且有自知之明。一个成熟的领导者必须学会自己勉励自己，自己鼓励自己。缺乏自勉能力和自控能力就很难持续完成工作，特别是某些复杂的工作。拥有自勉能力和自控能力能使自己在工作中随时处于最佳心理和精神状态，能更充分地发挥自己的潜力，更好地推动工作进行。有自知之明对成熟的领导者也至关重要。自知之明指能对自己进行客观评论。有自知之明能避免盲目和冲动。成熟的领导者不会满足自己已有的知识和成就，而总是把成功作为新的起点，奋发向上，
❻善于利用和开发各种资源。人力、物力、时间资源都是有限的，成熟的领导者必须学会掌握办事的轻重缓急，合理地利用人力、物力和时间资源，提高工作效率。
❼要有高超的领导艺术。要善于处理各种人际关系，并能充分地调动员工的积极性，最大限度地发挥他们的潜力。成熟的领导者能把所领导的单位建成一个温暖而富战斗力的集体。
成熟领导者对一个单位、一个企业来说有重要意义，他往往能决定单位、企业的发展方向。市场经济体制的建立要求出现更多的成熟型领导者。

成熟领导者

成熟领导者指那种有很高的政治素质，能高效地完成领导工作，充分调动员工积极性、创造性，对单位的发展作出科学性预见，并制定出发展策略的领导者。成熟的领导者不是指高龄的领导者，那种仅仅能胜任本职工作的领导者也不能称为成熟领导者。
衡量领导者成熟的标准是：
(1)坚决拥护党的路线。我国的各级领导者必须切实贯彻执行党的各项路线、方针、政策。成熟的领导者必须有全局观念，能够正确地处理个人与集体、集体与国家的关系。
(2)有适当的目标。每一个成熟的领导者也会有一个具体的目标，有相应的工作抱负，并能为实现这一目标而奋斗。缺乏目标，工作就会盲目，行动就会迟缓，没有奋斗目标的领导者绝不能称为一个成熟的领导者。为个人私利而奋斗的领导者，则是更危险的领导者。
(3) 自信心强。实际工作往往是在缺乏某些条件的情况下开始的，在工作过程中也会遇到各种意想不到的困难，成熟的领导者能够凭借自己的经验，充满自信地工作，创造有利条件，克服各种困难，使工作顺利进行。在工作过程中，如果领导者因害怕失误而迟迟不作决定，就会贻误时机，给单位企业造成更严重的后果。
(4)善于分权。成熟的领导者在自己完成必需工作的基础上，把很多事委托给他人去做，或授权给下属，对复杂的工作进行宏观指挥。有的领导者对授权顾虑重重，生怕别人做得不好，这是对员工的不信任，是一种不成熟的表现。
(5)有自勉和自控能力，并且有自知之明。一个成熟的领导者必须学会自己勉励自己，自己鼓励自己。缺乏自勉能力和自控能力就很难持续完成工作，特别是某些复杂的工作。拥有自勉能力和自控能力能使自己在工作中随时处于最佳心理和精神状态，能更充分地发挥自己的潜力，更好地推动工作进行。有自知之明对成熟的领导者也至关重要。自知之明指能对自己进行客观评论。有自知之明能避免盲目和冲动，成熟的领导者不会满足自己已有的知识和成就，而总是把成功作为新的起点，奋发向上。
(6)善于利用和开发各种资源。人力、物力、时间资源都是有限的，成熟的领导者必须学会掌握办事的轻重缓急，合理地利用人力、物力和时间资源，提高工作效率。
(7)要有高超的领导艺术。要善于处理各种人际关系，并能充分地调动员工的积极性，最大限度地发挥他们的潜力。成熟的领导者能把所领导的单位建成一个温暖而富战斗力的集体。
成熟领导者对一个单位、一个企业来说有重要意义，他往往能决定单位、企业的发展方向。市场经济体制的建立要求出现更多的成熟型领导者。