弹性工作时间tán xìng gōng zuò shí jiānгбкое рабóчее врéмя

弹性工作时间

在标准工作时间的基础上，按照预先规定的办法，由职工自主安排工作时间的工时制度。它是标准工作时间的转换形式。每周工作时数不变，每天工作时间在保证核心工作时间不缺勤的前提下由职工个人安排上下班时间。每天核心工作时间一般规定为上午9时至下午3时，也有的规定两个核心工作时间，即上午9时至11时，下午1时至3时。有的还实行全周灵活上下班制，即在法定的工作周和工作日的基础上，按照预先规定的办法，由职工自主安排每周工作天数和每天工作时数的工时制度。每周可以减少工作日，每日工作时间可以延长，但平均每周工作时数必须符合法律规定。例如每周工作五天40小时工作制，可以每周工作四天，每天工作10小时，而10小时工作按弹性工作时间安排；也可以将两周十个工作日压缩为七个，一周工作四天，另一周工作三天，每天按弹性工作时间安排；还可以每周工作五天不，变，星期一至星期四每天工作9小时，星期五工作4小时。弹性工作时间是在20世纪60年代末期从联邦德国发展起来的。现在瑞士和其他一些欧洲国家很盛行，美国和日本正在试行，我国也有些单位实行。实行弹性工作时间，可以减少迟到、早退、事假、病假，克服上下班交通拥挤，兼顾工作、学习、生活，调动职工积极性，提高工作效率，但每日工作时间过长不利于职工身体健康并会影响工作效率。

弹性工作时间

企业实行的一种有限度的由工人职员灵活选定上下班时间的工作时间制度。也即在标准工作时间的基础上，每周有一天的工时可以少于8小时，而由该周的其他工作日增加工时给予弥补，如星期一至星期四每天工作9小时，而星期五则在上午7时至11时工作。弹性工作时间是西方一些发达国家正在探索的一种工作时间制度，最早产生于本世纪六十年代的西德。目前，各国的做法不同，一般规定上午10时至下午3时是一段核心时间，也有的采用两个核心时间，即上午9时至11时，下午1时至3时。此期间所有工人职员不能缺勤。其余时间为弹性时间，职工可以自由选定上班时间，只要补足每天的8小时即可。此外还有弹性工时与工作四天相结合以及与弹性工时相类似的压缩工作日的做法。

弹性工作时间flexible working time

不固定上下班时间的工作制度。调节交通需求的一种管理措施。其基本内容是：
❶只规定每人每天工作小时数，而不规定上下班的时间。
❷只规定每人每天的工作量，而不规定每天工作时间。
❸只规定每人每天的工作量，而不规定每天工作地点。其实现的条件是：实施计件制的工作单位；或计时制工作单位有科学、严密的工作考核制度；或单位和家里的电脑均联网。实施弹性工作时间有利于缓解上下班高峰时的交通拥挤。

弹性工作时间

一些发达国家正在探索的一种工作时间制度。在这种制度下，在标准工作时间的基础上，每周的总工作时间不变，每天的工作时间在保证核心时间的前提下可以调节。如果工作时间超过总工时数，则有资格将超工时用来休假，通常称为“弹性休假”或“弹性日”。弹性工作时间发端于20世纪60年代末的联邦德国，目前在瑞士和英国等其他一些欧洲国家也很盛行，美国和日本正在试行。弹性工作时间的具体做法在各国并不一样。如美国是在8小时工作日和5天工作周不变的情况下，上下班、午餐和午休时间可由自己来定，但核心时间不能缺勤。核心时间为上午9时至下午3时；也有采用两个核心时间的，即上午9—11时，下午1—3时或2—4时。此外，一些工业企业还采用其他做法，如弹性工时与每周工作4天相结合；压缩工作日，把两周工作日10天压缩为7天，第一周工作3天、第二周工作4天，其中有6天工作12小时，1天工作8小时，等等。日本的劳动法规定每周工作时间不超过48小时或每天工作时间不超过8小时，每周的各个工作日时间可调剂使用。弹性工作时间在一定程度上让雇员自行分配工作时间，其好处是，可以减少雇员的病事假、迟到和早退，有利于解决上下班交通拥挤问题，为双职工、多子女的家庭带来很大方便，对调动雇员的积极性、提高劳动生产率有很大的促进作用。

弹性工作时间elastic working hours

亦称“灵活工作时间制”。一种允许员工在一定时间范围内自行选定上下班时间的工时制度。起源于20世纪60年代的前联邦德国。这种工时制度是限定每周或每天员工应完成的工作时间数量，每天最早的工作开始时间和最晚的工作结束时间，以及员工每天最长的劳动时间，而不规定周工作天数和上下班时间。每天的工作时间分为核心工作时间和弹性工作时间两部分，核心工作时间常为上午10点至下午3点。在核心工作时间内，员工必须在岗上班。核心工作时间之外为弹性工作时间，员工可自行选择上下班时间。有的企业还允许员工累计工作时间，每周工作时间由员工决定，只要求平均每周工作40小时。

弹性工作时间

flexible working hours

弹性工作时间flexible work hour

在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，工作者可以自由选择工作时间的工作制度。20世纪60年代由德国的经济学家提出，开始是为了解决员工上下班交通问题。由于上下班时间有弹性，每个人都可以根据自己的实际情况作出决定，因而迟到或缺勤现象可大大减少，工人的工作情绪较好，工作效率因而得以提高。管理比较复杂，不利于实行流水作业，工作较难计划。有些工作由于性质所限不能实行弹性工作时间。