专业管理

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由职能机构和专业管理人员对企业生产经营活动根据业务内容进行的专门管理。相对于群众管理、综合管理而言。在现代化企业中，生产经营活动分工精细，业务复杂，要使广大职工按照分工，从事各项工作和劳动，协调而顺利地进行，必须设置专门管理机构，配备专业管理人员，分门别类，根据不同业务内容，进行协调一致地管理。

在交通运输系统中，专业管理的内容有：计划、生产、技术、设备、质量、劳动工资、物资、财务管理等。专业管理要以群众管理为基础，群众管理要在专业管理指导下进行，二者相辅相成。