四、管理体制

全省农电管理体制是随着农电的建设和发展而建立、改进和完善的。50年代末，省电管局的地方电业处专门负责小火电的电厂建设。1963年，为适应农村电气化事业的发展，省政府决定成立吉林省农业电气化局，在长春、吉林两市设立农村用电管理局，延边朝鲜族自治州和通化、四平、白城专署设农村用电管理处，由各级政府和专署直接领导，业务由省农村电气化局指导。这期间，34个农电建设任务较多的县（市）成立了农村用量管理科。从此，初步形成了一个省、地、县三级业务对口的农村电气化管理体系，农电职工达1 064人。
“文化大革命”初，农电管理机构受到严重冲击，农电管理工作陷入瘫痪状态。1973年10月，省革命委员会决定恢复省级农电机构为吉林省发电局，由吉林省电力局代管。与此同时，地(市、州)、县农电管理机构也相应恢复和建立。到1975年底，县、社两级农电队伍达6 730人，其中工程技术人员仅有150人。
1984年，水利电力部对农电管理体制提出“以地方为主，县为实体，统一规划，集中调度，分级管理”的方针。因此在1983年7月东北电业管理局批准重新设立吉林省农村电气化局，对外为吉林省农电局，挂靠吉林省电力工业局。同年，省委、省政府在县（市）党政机构改革意见中，确定县（市）农电局的人、财、物归口的管理体制。1987年省政府把吉林省农电局定为副厅（局）级建制，并决定除五个小水电重点县（市）外，全省农电系统人、财、物实行按地区归口管理。至此，全省上下形成了以省为主管，以地(市、州)农电局为归口统一管理，以县为经济实体的农电管理机构和体制。到1990年底，全省47个县（市），有42个县（市）设有农电局，5个县设有水电局，乡、镇一级全部设立了农电所，均属县农电局的下属机构。农电系统职工已达9 229人，其中专业技术人员511人，管理人员1 271人，第一线生产工人6 461人，服务人员457人，现有全民职工1118人，此外集体职工和亦工亦农电工8111人。