《企业文化：理论与实践的展望》

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德国慕尼黑大学教授E·海能的著作。

海能是德国企业经济学界的权威学者，德国、美国等国家的著名大学和研究机构曾10多次授予他名誉博士学位。其主要著作有《企业经济学导论》、《工业企业经济学》、《企业经济领导学》等。《企业文化》是他近年的研究成果，书中系统地探讨了企业文化的概念、企业文化理论的渊源和沿革，以及在企业中建立和改善企业文化的途径等，是一本全面论述企业文化的专著。

作者认为，企业的成功不仅靠资金、设备等“硬元素”，而且有赖于士气、凝聚力等“软元素”。

企业文化就是一个比较全面反映企业精神面貌的“软元素。”

作者认为，企业文化是企业成员有关企业的价值观念和行为准则的总和。

企业文化体现在企业特有的象征中，它通过这些象征被感觉，并通过对它的适应过程来传播。

作者认为，企业文化意味著企业家在行动中发展了价值观念、行动准则方面的某些特性，这些特性使各个企业的价值观念、行为准则互不相同，并且在一定程度上与整个社会的价值观念和行为准则结构不一致。企业文化影响著各个层次、各个部门的决策和行动。独特的企业文化对于企业绩效和竞争力可能有决定性的意义。

作者根据组织成员有关企业的价值观念和行为准则的牢固程度、一致程度、系统和谐性三个标准，将企业文化划分为十六种类型：强的、支持系统的企业文化；强的、与系统矛盾的企业文化；强的、支持系统的亚文化；强的、与系统矛盾的亚文化；强的、支持系统的统一文化；弱的、与系统矛盾的统一文化；“无文化”的企业；强的、支持弱系统的企业文化；强的、与弱系统矛盾的企业文化；强的、支持弱系统的亚文化；强的、与弱系统矛盾的亚文化；无文化、无领导的企业等。

作者认为，企业文化的功能包括两类，一是原始功能，包括协调功能、综合功能、激励功能；二是衍生功能。

衍生功能不直接由企业特有的全部价值观念和行为准则引发出来，而是它们的间接结果，起著提高效率和效果的作用。

《企业文化：理论和实践的展望》一书还深入具体地论述了企业文化的形成、发展的背景和过程，对企业文化的作用及如何发挥这些作用提出了自己的见解，同时也分析了影响企业文化的有关因素。代表了西欧企业文化的研究水平。

《企业文化：理论与实践的展望》的中译本已由上海知识出版社出版。