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领导行为倾向之一。为美国密歇根大学社会调查中心立克特研究组的领导行为研究结果。根据领导行为倾向可把领导者分为两类： “员工取向”的领导和“生产取向”的领导。前者以员工为中心，让员工有对工作发表意见的机会，重视人际关系。持此行为倾向的领导备受下属的欢迎和支持，其业绩也高，是理想的领导。后者以生产为中心，重视生产与技术。持此行为倾向的领导不受下属的欢迎，其业绩也差。
领导行为倾向之一。来自美国密歇根大学社会调查中心立克特研究组的领导行为研究结果。根据研究结果，可把领导者分为两类：“员工取向”的领导、“生产取向”的领导。前者以员工为中心，让员工有对工作发表意见的机会，重视人际关系。备受下属的欢迎和支持，其业绩也高，是理想的领导。后者以生产为中心，重视生产与技术。不受下属的欢迎，其业绩也差。
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