动员生产周期dongyuan shengchan zhouqimobilizing production cycle

动员产品从原材料投入开始，到出产品为止所经历的全部日历时间。
动员生产周期包括劳动过程有效时间和劳动过程中断时间两部分。前者是零部件加工生产从开始直到产品装配、检验时间（含各工序和各车间之间的运输时间）的总和；后者是半成品库存时间、技术性中断（如按工艺要求进行自然干燥或冷却）时间、组织性中断(如等待加工、等待装配、等待运输)时间的总和。所以单个动员产品的生产周期是各道工序占用的时间和多种中断时间的总和。通常工序占用时间长的零件决定整个产品的生产周期。在动员产品成批生产时，首先需要计算出每批零件的生产周期。由于多批零件是平行交叉进行加工的，因此需要扣除加工各批零件的重复计算时间，才能算出产品的动员生产周期。
动员生产的组织管理，直接影响生产过程中时间的长短。生产组织的越好，时间损失就越小，生产周期也就越短。缩短生产周期，对提高劳动生产率，降低成本，有着十分重要的作用。
为缩短动员生产周期，还应抓好下列几项工作：
❶加强对操作工人的技术培训，提高其技术熟练程度；
❷开展群众性技术革命和技术革新，采用简化工艺、替代材料，尤其是采用数控加工、柔性制造技术及并行工程技术，改善技术装备水平，提高产品同一性；
❸研究制定动员产品的战时技术标准和战时工艺，简化产品结构。