农业企业科技管理

农业企业为确定农业技术研究和技术推广的目标、措施和方法，开展各项技术服务而进行的一系列组织管理活动。其目的在于不断提高农产品的产量和质量，降低生产消耗，加速农业的发展。世界农业由传统农业向现代农业的转化过程，是一部由经验到科学的历史。两个多世纪以来，现代农业登上了三个“台阶”，即： 18世纪英国的农业革命； 李比希创立植物矿物营养归还学说； 孟德尔的“豌豆试验”和摩尔根的“果蝇试验”。农业科学技术的成就，促使人们重视和加强对科学技术的管理工作。我国古代农业技术相当发达，许多农业科学技术对世界农业的发展产生了深远的影响。历代封建王朝还设有各种科技方面的管理机构，负责农业技术的推广工作，如宋代河北沿边屯田使何承矩在雄、莫、霸等州，兴筑水田，引种江东早稻，获得成功； 清代朱叶开始创办农桑学校，设立农业试验场，向农民宣传和推广农业科学技术。中华人民共和国成立以后，为了加强农业科技管理，相继建立中国农业科学院和各省市的农业科研及技术管理机构，广泛开展农业科研和推广工作，并颁布有关技术管理的法令和条例，鼓励创造发明，开展技术革新，采用新品种、新技术、新工艺，使农业科技管理工作大大向前推进。农业企业科技管理的内容主要有： (1) 确定农业科研攻关的重点项目。对农业企业和基层农业科研单位来说，主要是指农业技术的应用研究和开发研究要根据科研人员的素质、物质技术基础、资金投放能力，并依据经济效益、社会效益、生态效益统一的原则，选择科研攻关重点。(2) 农业科技成果的推广和应用，包括建立试验、示范、推广基地。农业科技推广过程图如下：

其次，要因地制宜地选择推广适用技术，以适应本地的资源状况和农业生产者的经济利益。技术推广的经济效益可用下述指标进行评价： 新技术推广后的企业总收益=单位产品收益×年平均产量×预计收益年限新技术推广投资回收期。此外，还要注意加强技术服务工作。(3) 科技管理的组织工作。要建立合理的科技组织和管理机构，把农业科研活动中的各项要素有效地结合起来。(4) 科技的信息管理，包括科技信息的收集、加工和利用。通过分类登记，加工整理，达到系统化、条理化，为技术推广应用和科研决策服务。(5) 科技队伍的建设，包括农业科技人员的选拔使用，业务培训等。