企业或组织对产品的规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动。包括新产品开发、产品市场分析、产品发布、产品跟踪推广、生命周期管理等。产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。
产品管理Product Management
通过对产品结构的分析和产品生命周期的考察，运用一定的策略，不断地调整、更新产品来满足市场需求，扩大产品的市场占有率，延长产品寿命，为企业赢得更大的经济效益和社会效益的动态整合与优化活动。产品管理的主要手段是对产品的质量、设计、性能、品牌、包装、规格等有形方面的控制与优化，以及对产品的服务、保证等无形方面的提供来提高产品的价值。主要的战略分析方法有：波士顿矩阵分析、GE矩阵分析和产品经营效益雷达图分析等，通过分析来确定产品的总体战略地位和在市场中的竞争地位。