中层决策

企业中层领导所负责进行的管理决策。在我国企业中，一般指职能管理部门和生产车间一级领导所进行的执行性决策，旨在保证高层决策的实现。一般说，中层决策属于战术性决策、程序性决策、计量型决策、确定型和风险型决策。它在整个企业决策数量中占了较大的部分。其工作的质量，关系到企业生产经营活动的效果和资源利用的效果，从而最终决定着高层战略决策能否完满实现。其内容涉及到生产经营活动和企业内部资源利用等多方面问题。决策时，要求进行具体、深入，细致的调研分析，在众多的问题中找出关键问题，从实际出发进行决策。其决策方法日益广泛使用硬技术，如数学模型等。