三线调整sanxian tiaozhengthe third-line areas adjustment

根据国务院关于三线建设调整改造、发挥作用的指示进行的三线企业布局调整。从1984年起，国务院三线办公室会同有关部门和省市进行调查研究，经过反复协商，制定了三线地区企业布局调整规划。1985年6月经国务院同意，纳入国家第七个五年计划，并分年度组织实施。
中共中央、国务院根据改革开放的新形势，提出了“三线建设调整改造、发挥作用”的方针，要求在指导思想上必须从发展国民经济出发，同国家的长远计划相结合，合理配置生产力，促进专业化协作、经济联合和技术进步。军工企业还要根据战略布局、武器装备规划、战时需要和军民结合等特点，统筹规划，综合平衡，把三线建设成为平战结合的战略后方基地。在工作上要有计划有步骤地进行，先调查研究，摸清企业的三种情况，即建设成功的、基本成功的和没有发展前途的。有针对性地制订调整方案。
对三线地区企业事业单位从以下几个方面进行了调整：一是调整布局。主要是解决三线建设中由于选址不当、地质和环境条件恶化、布局过散所带来的遗留问题。布局调整的原则是关、停、并、转、迁。第七个五年计划期间，重点调整了那些厂址存在严重问题、工厂布置过于分散、产品无方向和生产科研难以维持下去的企业和科研单位。在“八五”计划期间，主要解决少数企业脱险迁建。二是调整产品结构。这是三线建设调整改造的一个重要方面，要调整国防军工企业单一军品生产结构，成为军民结合型企业。三是兴办企业窗口。三线企业布局经过调整，搬迁到大城市郊县和中小城市的只能是少数单位，对于多数仍然处于偏僻山区和小城镇的企业，采取到沿海开放地区和内地中心城市兴办企业窗口，以弥补企业交通不便、信息不灵等弱点。四是三线企业与一线企业之间开展经济技术合作。沿海地区和内地的企业各自具有优势，要结合起来，取长补短，共同开发新产品。这对加快一线和三线地区的经济发展、推动三线企业调整改造，起了重要的作用。
通过三线企业布局调整，要求尽快把企业搞活，使其充分发挥作用。在企业布局调整的同时，推动这些企业产品结构的调整和相应的技术改造。因而，解决了许多建设中遗留的问题；稳定了职工特别是科技队伍；开发出多种国家和市场需要的新产品，并取得了明显的经济效益。绝大多数调整单位发生了根本性变化。随着经营环境的改善和民品的开发，扩大国际间的技术合作与交流，使三线企业和科研单位在社会主义现代化建设中发挥了更大的作用。