2.高级社的管理体制

高级社实行生产资料归社所有，统一经营和使用； 社队两级管理，集体劳动，按劳计工； 股份基金，按劳动力分摊； 统一核算，按劳分配的管理体制。《高级社章程》规定： 入社农民必须把私有土地无偿转为社有，取消土地报酬； 耕畜、农具等主要生产资料作价归社，由社统一使用和经营。价款除抵交股份基金后，多余部分，分期偿还。
高级社根据生产经营的范围、生产上分工分业的需要和社员的情况，把社员分编成若干生产队和副业队（组），作为劳动组织的基本单位。生产队实行“四固定”、“三包一奖”责任制。“四固定”是指生产队的人员、土地、耕畜、农具定下来后，至少一年不变。“三包一奖”是指社对生产队实行包工、包产，包财务开支，在完成生产任务的情况下，按三包指标计算，如果超产给予奖励，减少扣罚工分。生产队对社员合理分配农活，根据各种工作性质和条件，分别采取小段包工、定额计工、死分活评和死分死计等计酬办法。按照每个人的劳动情况，计算每个人应得的劳动日 （或工分），实行多劳多得，男女同工同酬。
高级社为了筹集生产费和收买社员的生产资料，按照生产的需要和社员的负担能力，向社员征集股份基金。股份基金，由全社的劳动力分摊。
高级社全年收入的现金和实物，在按照国家规定纳税以后，根据使社员逐年增收，又使社增加积累的原则，按下列项目分配：
❶扣除本年度生产费消耗，留作下年度生产费和归还贷款。
❷留出一定比例的公积金和公益金。
❸其余的全部实物和现金，按全社劳动日分配。