风险管理

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企业对生产、经营过程中可能发生的意外危险采取预防或消除措施，以及在损失发生后采取补救措施的一种现代企业管理手段。

风险管理的实施一般分为4个步骤：(1)风险的辨识和预测，以求提高防范能力，掌握风险管理的主动权；(2)制定有效的风险防范和处理方案；(3)实施最佳方案，以尽可能地消除危险或降低风险程度，以最小代价获取最大安全利益；(4)方案结果评价，以及时修正错误，总结和积累经验。在西方发达国家，社会设有专门的风险管理顾问事务所。企业设有风险管理部门，大都由主管财务的副总经理负责。