风险决策
为不确定性决策的一种。决策者无法知道未来确切情况，但可判断未来可能发生的各种情况的概率。未来可能发生的各种情况，发生的机会有多有少，但并非不可能，决策者对各种可能发生的机会，要冒或多或少的风险。风险决策要研究不能控制因素的发生机会，其可能性程度和概率变化，因之，也是一种随机决策。风险决策的作用还在于对可能发生情况中的不利因素，研究采取限制和预防措施，以及情况发生后采取弥补措施，把不利因素产生的作用限制到最低限度。 风险决策的准则一般以最佳期望值作为选择标准，期望值可以是利润、成本、经济效果等。风险决策应用于企业管理中，又称风险管理。近年来在国外现代企业管理中，已成为一项重要内容。 |