跨国公司一体化
指跨国公司在体制内部(总公司、分支机构、子公司)做到彼此密切配合，互相协作，形成一个整体。 它是现代跨国公司的重要特征之一。跨国公司一体化主要体现在三个方面：首先是它的集中决策体制。在统一指挥下，使一切分支机构、子公司都能在统一的决策目标下进行活动。 如美国170家跨国公司都是由总公司设立的国际业务部统一管理。其次，对其分布在世界各地的分支机构通过计划实现统一领导。如所有的附属机构、子公司都要根据总公司的“战略目标”拟定长期计划作为发展方向，拟定短期计划作为营业依据。 第三，在跨国公司体制内，所有国内外分支、附属机构、子公司的一切活动，都要服从公司的整体利益，彼此互通情报，交流技术，共担风险，分享盈亏。如总公司可以通过分摊管理费、索取专利提成、服务报酬、佣金等办法把子公司的利润取走；也可以通过转移价格或伪造交易等办法把利润转移到别处，并以此逃脱或逃避管制，牟取最大限度的利润。跨国公司内部一体化，是资本主义垄断企业追求“科学管理”的一种趋势，特别是战后交通工具和通讯手段的现代化，电子计算机的广泛利用，为跨国公司内部一体化提供了重要的物质条件。 |