费德勒模式

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一种关于领导的权变理论。

指1962年费德勒提出的“有效领导的权变模式”(contingency model of leadership effectiveness)。他认为，领导者的领导效果不仅受个人领导类型的影响，更与他领导的组织的一些情境因素有关。

有效的领导方式依赖情境对领导者是否有利。影响领导效果的情境因素有：(1)领导者与被领导者的关系；(2)工作结构；(3)领导者拥有的职权。每种情境又可分为好与差、明确与不明确、大与小等两种状况，共可组合成八种不同情境。每组情境的组合决定著领导者的有利程度。一个领导者属于何种类型，可用“最不喜欢的共事者量表(LPCS)”来鉴定。LPCS分数高的人，比较关心人际关系，偏向于人员导向；LPCS得分低的人，比较重视工作的完成和目标的实现，偏向于工作导向。

费德勒根据1200个团体调查结果的统计分析，求出了领导人所得LPCS分数与该团体的工作效率之间的相关系数，而后将它与领导者的情境配合起来，得到了一个模式图。结果表明，在非常有利和非常不利的情境中，工作导向的领导效果较好；在中等有利的情境下，人员导向的领导效果较好。