调价程序

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根据价格管理权限提高或降低原定价格的过程。

调价程序包括：搜集和准备材料，拟定调价方案，审批调价方案，下达执行，检查调价情况等五个环节。

搜集和准备材料：针对商品价格上存在的问题及调价的目的，有重点地进行搜集和准备资料。

如收集产销情况、生产成本、规格质量、工商利润、历史比价、邻区水平、各种差价和价格政策等。

拟定调价方案：根据价格分工管理权限，由企业物价部门提出初步商品调价设想，征求有关方面的意见，拟订调价方案，报上级主管部门审批，调价方案一般包括：调价的依据和目的，调价范围，各种差价调整原则和标准、调价幅度和调价日期以及一些问题的说明。

审批：物价主管部门审查批准企业或有关部门提出的调价方案。在审批过程中，应做好有关方面的协调工作，兼顾各方面的利益。

下达执行：主管部门在批准调整商品价格时，印发正式的调价通知文件，明确规定调价的品名、品级、规格、质量、价格和执行时间。调价文件除逐级通知到基层业务单位外，主管部门还要通知兼管部门，产地通知销地，本地区通知毗邻地区，并抄报有关上级部门。物价方案执行单位，根据物价主管部门下达的调价方案，拟定具体实施措施。

检查：企业物价主管部门，在执行调价的当天，即可对调价方案执行情况进行检查，有无错调、漏调等情况。同时还要及时了解调价后市场反应，并及时汇报上级主管部门。